Internationell byråupphandling företagstjänster

Servicedetalj

Service Taggar

Ryska kundupphandling: Ryska kunder köper de nödvändiga varorna på den kinesiska marknaden för att möta sina egna behov.I allmänhet köper stora agenturföretag de produkter som krävs, och Haitong International är ett exportföretag som integrerar transport och handel.

Inköpsprocess

Köp pris
1. Vårt företags inköpsavdelning organiserar behoven för "inköpsrekvisitionen (outsourcing)" enligt behoven för "inköpsrekvisitionen (outsourcing)", enligt leverantörernas offerter, och med hänvisning till marknadsförhållandena och tidigare förfrågningar och gör förfrågningar till fler än tre leverantörer per telefon (fax)..Utom under särskilda omständigheter bör det anges i "inköpsrekvisitionen (outsourcing)".På grundval av detta genomförs prisjämförelse, analys och förhandling.
2. När specifikationerna för det rekvirerade materialet är komplicerade, bör inköpsavdelningen bifoga huvudspecifikationerna för de material som rapporterats av varje leverantör och underteckna kommentarerna och sedan överföra det till inköpsavdelningen för bekräftelse.

Vara-Köp

Inköpsgodkännande
1. Efter avslutad prisjämförelse och förhandling fyller inköpsavdelningen i "inköpsrekvisition", formulerar "beställningstillverkare", "schemalagt leveransdatum" etc. tillsammans med tillverkarens offert och skickar den till inköpet. avdelning för godkännande enligt förfarandet för upphandlingsgodkännande.
2. Godkännandemyndighet: ange vilken nivå av tillsynsmyndighet som godkänner eller godkänner beloppet under ett visst belopp och över.
3. Efter att inköpsprojektet har godkänts ändras inköpskvantiteten och beloppet, och inköpsrekvisitionsavdelningen måste ansöka om godkännande på nytt enligt de rutiner som krävs av den nya situationen.Om den ändrade godkännandemyndigheten är lägre än den ursprungliga godkännandemyndigheten tillämpas dock den ursprungliga förfarandet för godkännande.

Beställning av varor
1. Efter att "inköpsrekvisitionen (outsourcing)" lämnats in för godkännande och överförts tillbaka till inköpsavdelningen kommer den att beställa från leverantören och gå igenom olika procedurer.
2. Om det är nödvändigt att teckna ett långtidskontrakt med en leverantör bör inköpsavdelningen lämna in det långtidskontrakt som undertecknats och upprättats för dess räkning, och hantera det efter att ha lämnat in det för godkännande enligt förfarandet för upphandlingsgodkännande.

Vara-köp5

Framstegskontroll
1. Inköpsavdelningen kontrollerar hur outsourcingverksamheten fortskrider enligt "inköpsrekvisitionen (outsourcing)" och "inköpskontrolltabellen".
2. När operationsförloppet är försenat, bör inköpsavdelningen ta initiativ till att utfärda ett "förlopp onormalt svarsblad", som anger den onormala orsaken och motåtgärder, för att revidera framstegen och meddela inköpsavdelningen.
3. När inköpsavdelningen upptäcker att det finns en försening i outsourcing, bör den ta initiativ till att kontakta leverantören för att uppmana leveransen, och öppna ett "progress onormal response sheet" för att ange den onormala orsaken och motåtgärder, meddela inköpsavdelningen , och följ inköpsavdelningens åsikt.hantera.

Transportprocess

1. När varuinköpsavdelningen genomför köpet ska varorna levereras till vårt lager enligt angiven tid.
2. Lagerpersonalen tar över, kontrollerar och räknar kvantiteten innan upphandlingsöverlämningen genomförs.
3. Vårt företag deklarerar och hanterar tullklareringsrelaterade förfaranden enligt relevant information och dokument för varorna.
4. Vårt företag kommer att transportera de köpta varorna till destinationen enligt den förförhandlade leveransadressen och meddela den förväntade ankomsttiden för varorna i förväg, så att kunden kan hämta varorna för att slutföra godstransportprocessen.

Obs: För utgifter som uppstår under transporten, se det relevanta avtalet för vår transport.


  • Tidigare:
  • Nästa:

  • Skriv ditt meddelande här och skicka det till oss